SERVICE
アジャイル組織改革支援サービス
アジャイルを「学ぶ」から「実践・定着」へ
組織に根付くアジャイル推進を伴走支援
市場や顧客ニーズの変化が加速する中、企業には、計画を固定して進めるだけでなく、変化に対応しながら継続的に改善していく力が求められています。一方で、アジャイルを導入しようとしても、知識や経験の不足、実践環境の未整備、既存の組織文化やプロジェクト運営とのギャップにより、定着まで至らないケースも少なくありません。
IDRでは、アジャイルの知識・マインドセットを学ぶトレーニングから、実践環境の整備、実プロジェクトでの伴走、組織への定着までを一貫して支援します。特定の「型」をそのまま当てはめるのではなく、お客様の組織やプロジェクトの特性に合わせたアジャイル推進を支援します。
こんなお悩みありませんか？
- アジャイルを導入したいが、社内に知識・経験を持つ人材がいない
- アジャイルを実践するためのツールや推進体制が整っていない
- アジャイルを導入したものの、プロジェクトがうまく回っていない
- 一部で実践できても、組織全体への浸透・定着につながらない
サービスの特徴
「学ぶ・実践する・定着させる」まで一気通貫で支援
- アジャイルの知識や手法を学ぶトレーニングだけでなく、実践に必要なツール・推進体制の整備、実プロジェクトでの伴走、組織への浸透・定着までを一貫して支援します。お客様のアジャイル活用状況や課題に応じて必要な支援を組み合わせ、プロジェクトで実践しながら組織内にノウハウを蓄積し、継続的にアジャイルを活用できる状態を目指します。
実践につながるアジャイルトレーニング
- アジャイルトレーニングでは、スクラムなどの実践手法やプロジェクトの進め方に加え、変化を受け入れながら継続的に改善するためのアジャイルマインドセットも学びます。アジャイルの考え方や原則、ウォーターフォール型との違い、スプリントプランニングなどを体系的に理解し、知識の習得にとどまらず、実際のプロジェクトで活用できる力の習得を目指します。
組織・プロジェクトに合わせた柔軟な推進アプローチ
- アジャイルの手法を形式的に当てはめるのではなく、プロジェクトの性質や要件、お客様の組織文化・体制を踏まえて、最適なプロジェクト推進方法を設計します。変化に柔軟に対応し、短いサイクルで検証・改善を繰り返すアジャイル型の特長を活かしながら、必要に応じてウォーターフォール型の計画性や段階的な進め方も組み合わせ、無理なく継続できるプロジェクト運営を支援します。
✔ プロジェクトに合わせて、アジャイルの進め方を設計
✔ SFA導入プロジェクトで見る、アジャイル推進の実践例
SFA導入のように複数の機能・要件を含むプロジェクトでは、全体計画を整理したうえで、機能やテーマを「エピック」として分割し、各エピックを複数のスプリントで段階的に進めることができます。 短いサイクルで設計・開発・テスト・確認を繰り返すことで、要件が完全に固まっていない段階でも、利用者のフィードバックを反映しながらプロジェクトを進められます。
検証・改善を繰り返しながら段階的にリリース
短いサイクルで確認することで、変化する要件をプロジェクトへ反映しやすくします。
機能単位で検証することで、課題や認識のずれを早い段階で確認できます。
各スプリントで振り返りを行い、次のスプリントへ改善内容を反映します。
利用者や関係者との対話を通じて、必要な機能や優先順位を継続的に見直します。
✔ アジャイルを「導入して終わり」にしない伴走支援
アジャイルを組織に定着させるために重要なのは、ルールやフレームワークを形式的に適用することではなく、 変化に対応しながら継続的に価値を生み出せるプロジェクト運営を実現することです。 IDRでは、実際のプロジェクトでの実践と振り返りを通じて、お客様自身が継続的に改善できる状態を目指します。
自社に合ったアジャイルの進め方から、
一緒に検討しませんか？
トレーニングから実プロジェクトでの伴走、組織への定着まで、 貴社の課題やプロジェクトの状況に応じた支援内容をご提案します。
アジャイル推進について相談する料金
お客様の課題やデータ活用状況、利用するプラットフォーム、支援範囲などに応じて個別にお見積りいたします。